Consultoria: Nossos processos de consultoria visam garantir ao máximo a aderência das metodologias empregadas com as necessidades de sua empresa.
Fundamentos estratégicos – missão, valores e visão.
Formulação de estratégias – cenarização, análise de escopo e criação da Proposição de Valor.
Execução de estratégias - BSC (Balanced Scorecard) – construção, desdobramento e execução.
Inovação no Modelo de Negócios.
Diagnóstico sistêmico qualitativo.
Priorização multi-critério com AHP (Analytic Hierarchy Process).
Gamificação.
Facilitação de (pessoas e) grupos.
Treinamento: Nossos treinamentos in company são concebidos de forma customizada, alinhada com sua realidade, e com a utilização, sempre que possível, de atividades práticas que alavanquem a absorção do conhecimento.
Pensamento estratégico – dinâmica de sistemas, teoria da decisão, teoria dos jogos e técnicas de cenarização.
Abordagens teóricas – organização industrial (O/I), visão baseada em recursos (RBV) e visão baseada em instituições (VBI).
Orientação para o mercado – técnicas para construção da Proposição de Valor.
Lógica de Criação de Valor Baseada em Serviço(s).
Balanced Scorecard – construção, desdobramento e execução.
Processo decisório.
Pensamento sistêmico.
Simulação empresarial soft e hard.
Processo de Raciocínio Lógico (descoberta de causa raiz até ações mitigadoras).
Gamificação
Desenvolvimento: Nossos sistemas (softwares) de apoio à consultoria e treinamentos são construídos juntamente com sua equipe de forma estruturada e simples por meio de abordagens e técnicas amplamente testadas.
Simulação empresarial (Simuladores para tomada de decisão).
Sistemas de apoio ao BSC (software de gestão da estratégia com BSC).
Jogos de Negócios (software de apoio à treinamento ou avaliação de desempenho).
Portais educacionais (software de gestão educacional empresarial).
Gamificadores (software de co-criação baseado em mecanismos de jogos).